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华熙集团:拉动体育消费,让体育融入生活

2020-06-23 16:26来源:新华体育网责编:都安www.xinhuasports.cn

华熙集团:拉动体育消费,让体育融入生活。华熙集团经过数年的稳定发展,作为五棵松体育馆运营方的代表,结合华熙集团自身多年发展实践经验提出,拉动体育消费从来没有像今天这么重要过,中国体育产业发展的关键就是拉动体育消费。在如何拉动体育消费方面,华熙文体还提出了多种心得。

 “15分钟健身圈” 让体育真正融入生活

 在全民健身类型场地设施领域,目前我国相关资源仍有较大不足,像校园内场地设施、公园绿地等,虽已计入人均统计,但还不能实现社会化经营和有效开放。

 华熙认为,带动体育消费的另一个关键,是补齐老百姓身边健身场所的有效设置,通过继续打造“15分钟健身圈”,挖掘更多体育休闲、健身娱乐的方式,降低健身门槛,提升老百姓的生活质量和健身意识,让体育真正融入生活,也让运动成为我们日常生活中必不可少的一个元素,成为生活必需品。

 拉动体育消费,需要体育人精细化运作

 当前,体育产业作为我国的绿色产业、朝阳产业,国家从政策上给予了行业发展的空间,但是国人的消费理念、体育意识,还需结合实体经营,逐步引导才能真正转化为体育消费。

 华熙文体表示,从金牌体育转变到全民体育,体育消费群体的潜在培养,体育经济的转化和刺激,以及政策的不断跟进和关注,是未来大体育产业的发展目标与四大方向,需要我们这一代体育人的不懈努力,才能实现体育产业精细化运营,打通体育营销全链,引领时代新潮流。

 体育场馆综合利用 带动体育经济健康发展

 近年来,各地政府看到了大型赛事对于拉动体育经济和城市发展的积极作用,各类大型体育场馆如雨后春笋般涌现,但场馆如何规划设计、赛后如何保值增值,依然普遍缺乏专业的指导。

 华熙认为,对于大型场馆这一类型,目前迫切需要加强或补齐的不是数量,而是内容,需要思考如何才能把为了单一赛事作为唯一目的去建设的大型体育场馆,变成既能满足赛事举办条件,又考虑到赛后运营的视角去建设,防止建成一次性使用后就荒置闲置。这就对场馆如何综合利用、反复利用、高效利用,提出了更高要求。建设前 “想明白”,建成后才能“干得好”,才能真正拉动体育消费。

 众所周知,由华熙集团投资建设运营的北京五棵松体育馆,是目前国内乃至全球赛后高效运营的典范之一,文化体育、文化教育、文化娱乐、文化生活、文化艺术五大生态,在此互惠互联、互相带动,围绕五棵松场馆群建设的华熙LIVE·五棵松,已然成为年轻人喜欢、本地人常来、外地人必到的网红景点与社交平台。

 借力冬奥,点燃冰雪激情

 2022年北京冬奥会即将到来,对于冰雪产业,包括冰雪装备、设施设备等的发展都提供了良好的发展契机。华熙文体表示,冬奥会的举办也将对冰雪体育消费,特别是青少年培训带来明显的拉动效应,让更多的年轻人有机会亲近冰雪运动,提升冬季运动的参与感、获得感和自豪感。

 目前华熙集团正在建设中的北京五棵松冰上运动中心,除了满足2022年冬奥会冰球训练馆的需求外,未来还将成为青少年冰上运动培训基地、冰上运动人才国际交流基地,给予冰雪爱好者一个任何时候都能触达的冰上圣地——感受冰的激情,点燃冰雪运动的中国时代。



本文标题:华熙集团:拉动体育消费,让体育融入生活
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